Objetivos

Con este curso aprenderás:

  • Conocer con profundidad el concepto del coaching y las partes que participan en él.
  • Conocer las raíces de su metodología.
  • Conocer las principales influencias de diferentes campos.
  • Saber llevar a cabo un proceso de coaching.
  • Conocer las principales herramientas prácticas para llevar a cabo un proceso de coaching.

A quién va dirigido

Este curso está orientado a todas las personas que quieran reforzar sus habilidades de trabajo en equipo, así como conocer los beneficios empresariales que tiene esta práctica.

Programa

1.1. ¿Qué es el trabajo en equipo?.

1.2. Diferencias entre grupo y equipo.

1.3. Los valores en el trabajo en equipo.

1.4. El papel del líder en el trabajo en equipo.

1.5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo.

2.1. Habilidades comunicativas.

2.2. Compromiso.

2.3. Delegación y gestión de reuniones.

2.4. Motivación.

2.5. Inteligencia emocional.

3.1. Construcción del equipo: objetivos, alianzas y reglas.

3.2. Fases del equipo de trabajo y del trabajo en equipo.

3.3. Roles o papeles en el equipo.

3.4. Herramientas para el trabajo en equipo.

3.5. Cinco disfunciones del equipo.

4.1. ¿Qué es un conflicto?.

4.2. Tipos de conflictos.

4.3. Etapas del conflicto.

4.4. Resolución de conflictos en el equipo.

4.5. El conflicto como punto de partida para la mejora del equipo.

 

Al terminar el curso puedes solicitar tu diploma de realización en SUPERCUIDADORES, avalado por la UNIR