Objetivos

  • Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI.
  • Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional.
  • Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
  • Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio.
  • Aprender cómo ser un agente del cambio.

A quién va dirigido

Este curso está pensado para todos aquellos que buscan mejorar sus habilidades en entornos de cambio y situaciones desconocidas. Como cuidadores, el desarrollo de esta competencia es clave para procurar seguridad en los cambios que las personas dependientes que tenemos a nuestro cargo viven.

Programa

1.1. Introducción.

1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?.

1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.

1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?

1.5. Los personajes en el cambio.

1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

2.1. Introducción.

2.2. Capacidad de análisis.

2.3. Mentalidad disruptiva.

2.4. Gestión de personas y equipos.

2.5. Adaptabilidad.

2.6. Comunicación.

3.1. Introducción.

3.2. El ciclo del cambio.

3.3. Factores que propulsan el cambio.

3.4. Factores que limitan el cambio.

3.5. Los 8 aceleradores del cambio.

3.6. Herramientas para gestionar el cambio.

4.1. Introducción.

4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.

4.3. Figura del gestor del cambio.

4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.

4.5. Liderazgo y cambio.

Al terminar el curso puedes solicitar tu diploma de realización en SUPERCUIDADORES, avalado por la UNIR