Presentación
Diseñado para fortalecer habilidades esenciales en la gestión efectiva de equipos y proyectos. Esta formación tiene como objetivo principal desarrollar las habilidades a nivel de personalidad necesarias para un liderazgo efectivo, explorar diferentes estilos de liderazgo, y comprender las competencias esenciales para liderar con éxito. Los participantes aprenderán sobre la motivación, las emociones en el liderazgo, la importancia de la comunicación eficaz, y la construcción de la marca personal del líder a través de la coherencia y la credibilidad.
Objetivos
Con este curso aprenderás:
- Conocer las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder.
- Conocer los distintos tipos de estilos de liderazgo que existen.
- Conocer las distintas competencias que debe poseer un líder.
- Entender la motivación y sus tipos como forma de mantener un liderazgo.
- Conocer las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo.
- Entender la comunicación eficaz como base fundamental para lograr el éxito en el contexto
empresarial. - Identificar y entender la coherencia y la credibilidad como elementos que construyen la marca
personal del líder.
A quién va dirigido
Este curso se dirige a todas aquellas personas que necesiten mejorar sus habilidades como lideres. Sobretodo está recomendado a aquellas personas que están al cargo de un equipo y necesitan gestionar diferentes situaciones dirigiendo.
Programa
2.1. Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
- 2.1.1. En relación con las habilidades del líder.
- 2.1.2. En relación con el análisis del entorno.
- 2.1.3. En relación con los resultados.
2.2. Capacidades, habilidades y competencias.
- 2.2.1. Competencias de gestión.
- 2.2.2. Competencias de comunicación.
- 2.2.3. Competencias sociales.
2.3. El líder del Siglo XXI.
3.1. Influencias de filosofías orientales.
3.1. Manejo de las emociones al servicio del líder.
3.2. La motivación.
- 3.2.1. Tipo de motivaciones.
- 3.2.2. Teoría de motivaciones.
3.3. Las emociones potenciadoras.
3.4. Las emociones no potenciadoras.
3.5. La salud emocional.
4.1. El lenguaje más allá de las palabras.
4.2. Situarse en el lugar del seguidor.
- 4.2.1. Rapport: conectar con el interlocutor.
4.3. La negociación.
5.1. La huella del líder.
5.2. La marca personal y la omnicalidad.
5.3. Liderazgo basado en valores.
5.4. Todos somos líderes y seguidores.
