Soft Skill Adaptación al cambio

Presentación

Enfocado en equiparte con habilidades esenciales para enfrentar las transformaciones del siglo XXI. Descubre el impacto de la gestión del cambio, identifica situaciones que afectan tu desarrollo y adquiere competencias clave. Explora el ciclo del cambio, comprende los factores impulsadores y limitantes, y aprende a ser un agente del cambio.

Objetivos

  • Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI.
  • Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional.
  • Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
  • Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio.
  • Aprender cómo ser un agente del cambio.

A quién va dirigido

Este curso está pensado para todos aquellos que buscan mejorar sus habilidades en entornos de cambio y situaciones desconocidas. Como cuidadores, el desarrollo de esta competencia es clave para procurar seguridad en los cambios que las personas dependientes que tenemos a nuestro cargo viven.

Programa

+ Unidad 1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto

1.1. Introducción.

1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?.

1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.

1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?

1.5. Los personajes en el cambio.

1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

+ Unidad 2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio

2.1. Introducción.

2.2. Capacidad de análisis.

2.3. Mentalidad disruptiva.

2.4. Gestión de personas y equipos.

2.5. Adaptabilidad.

2.6. Comunicación.

+ Unidad 3. El proceso de gestión del cambio

3.1. Introducción.

3.2. El ciclo del cambio.

3.3. Factores que propulsan el cambio.

3.4. Factores que limitan el cambio.

3.5. Los 8 aceleradores del cambio.

3.6. Herramientas para gestionar el cambio.

+ Unidad 4. El papel del gestor del cambio

4.1. Introducción.

4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.

4.3. Figura del gestor del cambio.

4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.

4.5. Liderazgo y cambio.

Al terminar el curso puedes solicitar tu diploma de realización en SUPERCUIDADORES, avalado por la UNIR